3月25日，集團董事長王魯淄主持召開重山光電工作推進會，總經理周海，副總經理、重山光電董事長李哲，總經理方治文，集團財務中心、運營中心、政策與項目部及重山光電相關負責人參加會議。
會議聽取重山光電一季度銷售、生產、項目研發和手續辦理等工作情況匯報，就重山光電經營管理存在問題進行研究討論，就下一步工作提出要求。
一是要抓住國內政策和國內外市場有利時機，聚焦技術成熟、有市場需求的重點項目，集中公司優勢資源，抓緊產品落地上馬，迅速擴大產能，占領市場，確保行業主導地位。二是要樹立和強化市場導向，根據市場需求，制定生產、銷售工作規劃，全力加快研發成果向盈利產品轉化。要明確節點和責任人，掛圖作戰，明責問效，加快推進工作落實見效。要形成周會工作機制，定期召開工作推進會，及時解決問題和不足。定期向集團匯報工作進展，保障全年目標任務順利實現。三是要進一步完善內部管理和激勵機制，加大對項目研發人員的考核激勵，激發工作積極性、主動性,多出成果、快出成果,推動研發成果向產品市場化、效益化轉化。四是重山光電要珍惜集團支持，進一步提振發展信心，進一步強化時間觀念、效率觀念、效益觀念，進一步加強工作執行力度，加快工作節奏，注重工作實效，全力推動重山光電高質量發展。
