在人才發(fā)展平臺(tái)上，通過優(yōu)化集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，探索重山合伙人激勵(lì)模式，極大地激發(fā)了高層團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以更大的魄力和勇氣強(qiáng)化高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔重用想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的年輕干部擔(dān)任集團(tuán)和分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了集團(tuán)和分公司的科學(xué)決策效率和決策能力，完善了高層梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)了集團(tuán)和分公司未來發(fā)展的“頭部力量”。在堅(jiān)持抓好高層研修班、后備人才培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，創(chuàng)新開發(fā)重山工匠培訓(xùn)班；與山東大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，分別建立了重山黨委共建基地和實(shí)習(xí)教學(xué)基地，進(jìn)一步豐富和完善了集團(tuán)的人才發(fā)展體系。全年共引進(jìn)專科以上人才110人，18人參加學(xué)歷提升項(xiàng)目，有效改善了集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。